La géographie de l’innovation est souvent abordée par le biais du rapport au territoire. Or, des recherches portant sur le Québec montrent que la propension à innover varie selon la distance aux centres urbains. Cet article propose une discussion, puis une analyse empirique, de la variation géographique des comportements d’innovation des entreprises manufacturières québécoises. Un questionnement sousjacent à cette analyse concerne la possibilité que certaines idées, concepts ou approches en sciences régionales diffèrent entre le Canada et l’Europe. Les résultats montrent que les comportements d’innovation varient à la fois spatialement (selon l’accessibilité aux interlocuteurs), mais aussi selon le territoire. Seules les collaborations avec des partenaires privés ne reflètent aucun patron géographique. Il en ressort que les concepts utilisés – territoires finis ou distances continues - seraient communs au Canada et à l’Europe, mais que l’orientation des recherches empiriques – et donc les questions posées – seraient influencées par les particularités locales.