Cette étude s’intéresse à la gouvernance et à l’effet de la mise en place d’une intercommunalité sur l’identité touristique de deux stations du département du Puy-de-Dôme : le Mont-Dore et Super-Besse. L’identité touristique repose sur un choix de pratiques sportives supports en cohérence avec des actions de communication et d’animation.Mais elle suppose également une coordination des acteurs autour de cette identité définie pour la mise en place de moyens efficaces. Les résultats mettent en évidence des différences entre les deux destinations étudiées. Mais surtout, il apparaît que la construction d’un territoire unique n’est pas forcément le souhait de tous les acteurs, et les deux stations restent finalement concurrentes, chacune ayant sa propre identité touristique qui est le fruit d’une lente construction.