Depuis le début des années 1980 en France, lemonde de la recherche a été traversé par une évolution profonde de ses modalités de structuration, de production et de financement. Longtemps réalisée de manière individuelle autour d’une thématique décidée le plus souvent par un chercheur et financée sur la base de crédits budgétaires récurrents, la recherche s’est transformée en privilégiant une approche par équipe-projet sur la base de réponses à des appels d’offres. Cette transformation radicale dumodèle de production de la recherche soulève nombre d’interrogations et d’inquiétudes, particulièrement au sein du monde des SHS et de la communauté des géographes, pour lesquels ces nouvelles modalités introduisent une rupture épistémologique et opérationnelle. Dans ce contexte, cette réflexion et, plus largement, l’ensemble des articles de ce numéro thématique, a pour objectif de questionner, de manière critique, l’injonction faite aux géographes de s’inscrire dans une recherche sur projets. Plus précisément, celle-ci a des incidences fortes sur le fonctionnement des laboratoires, sur l’animation des équipes-projets ou sur le travail de terrain.