Au travers de l’analyse exploratoire, cette note de recherche examine comment les entreprises de la filière nautique bretonne perçoivent et évaluent les outils proposées par les acteurs politiques pour dynamiser leur territoire. À cette fin elle utilise des entretiens qualitatifs comportant une phase de codage et d’analyse. Elle procède à l’extraction d’hypothèses et réalise ensuite une étude quantitative des résultats du questionnaire fait auprès des entreprises de la filière. Les résultats indiquent que les entreprises de la filière nautique bretonne plébiscitent les stratégies de clusters et les actions incitatives indirectes mais semblent plutôt hostiles aux aides économiques directes. Il apparaît aussi que la multiplication des niveaux de décision lors de la mise en oeuvre des politiques publiques est perçue comme un frein à l’efficacité. Toutes les entreprises ne perçoivent pas cependant les politiques de la même manière. Une typologie d’entreprise est proposée. Il y a les entreprises collaborantes, sceptiques et opportunistes. Ce résultat montre la complexité de l’évaluation des politiques publiques favorables à l’entrepreneuriat, car chaque groupe va utiliser les outils de dynamisation des territoires de manière différenciée.