À partir du cas de Tanger et du secteur de la mode, l’objectif de cet article est d’interroger la notion de mobilité des entreprises en relation avec l’inégale intégration de celles-ci au système productif mondial. C’est à travers les logiques différenciées, et en constante évolution, des principaux acteurs que sera abordée l’interdépendance entre le nomadisme des grands donneurs d’ordre européens et la faible mobilité des acteurs locaux. La position de Tanger, redevenue stratégique en raison d’intérêts économiques et politiques convergents, en fait ainsi une plaque tournante entre décisions et capitaux venus d’Europe d’une part et main-d’oeuvre largement issue de zones plus défavorisées du Maroc et employée dans ce secteur à forte intensité de travail d’autre part. Prise entre ces deux formes de mobilité, à la fois opposées et indissociables, la sédentarité relative de l’entrepreneuriat local reflète tout autant les rapports de dépendance entre les deux rives de la Méditerranée que l’ambiguïté des politiques du Royaume du Maroc pour capter les IDE au détriment d’une véritable émancipation des entrepreneurs et du secteur.