Cet article, qui fournit les premiers résultats d’une étude sur l’intégration régionale euro-méditerranéenne, vise à déterminer si la numérisation tend plutôt à faire progresser ou à faire régresser cette intégration. L’hypothèse est que la numérisation facilite les relations internationales à l’échelle globale, mais en particulier entre des territoires proches, car les nouveaux outils numériques valorisent davantage les activités de proximité. L’article examine dans quelle mesure un instrument tel que LinkedIn contribue à l’analyse du marché du travail transméditerranéen des cadres, un élément clé pour toute intégration régionale. Il montre ce qu’un outil comme LinkedIn peut apporter à la géographie régionale euro-méditerranéenne. La première partie de l’article présente la géographie des mobilités professionnelles des utilisateurs de LinkedIn qui se situent dans quatre pays du sud ou de l’est de la Méditerranée (Liban, Égypte, Tunisie, Maroc) qui vont étudier ou travailler en Europe ou qui ont entretenu des relations professionnelles avec l’Europe. Pour mieux caractériser le marché du travail euro-méditerranéen, la deuxième partie se focalise sur trois binômes, chacun étant composé d’un pays d’origine au sud de la Méditerranée et d’un pays de destination au nord ou au sud de la Méditerranée. Cette analyse s’appuie sur les variables de la base de données, parmi lesquelles le niveau d’études, les secteurs d’activité et le statut professionnel. Les résultats esquissent des trajectoires professionnelles des cadres très différentes en fonction du pays d’origine et du pays de destination.