HISTOIRE, ÉCONOMIE & SOCIÉTÉ (1/2017)
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Cet article contribue, dans une perspective de socio-économie historique, à l’analyse des processus de de clôture d’espace professionnel. Tandis que pour la plupart des professions réglementées, la fermeture est le résultat d’une stratégie revendicatrice d’une juridiction exclusive menée par un groupe professionnel, elle est, pour les guides de montagne, un acte fondateur aiguillonné par la puissance publique. Cet article se focalise sur un horizon temporel et un périmètre géographique cruciaux dans l’histoire du marché et de la profession de guide : Chamonix (1821-1892). Il témoigne empiriquement de la dépendance d’un espace professionnel fermé aux jeux d’acteurs ainsi que de sa réversibilité.
Within a socio-economic perspective, this paper contributes to the studies of professional territory closure processes. While for most regulated professions such a closure is the result of a professional group’s strategy claiming for an exclusive jurisdiction, for mountain guides closure is a founding act of public authority. This article focuses on a time horizon and a geographical area, that are crucial in the history of the mountain guides’ market and the mountain guides’ profession : Chamonix (1821-1892). It empirically demonstrates that the modalities of such a closure depend of the interplay between actors and that such a configuration is reversible.