Histoire, Économie & Société (3/2016)
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L’article présente une analyse du Managed Care américain depuis 1973, date à laquelle Richard Nixon adopte le HMO Act, destiné à développer les HMO dans le pays. On montre ici comment le succès fulgurant des HMO puis leur effondrement au début des années 2000 s’expliquent par l’évolution de conditions socio-économiques particulières, dont notamment le développement d’une offre de soins diversifiée. Le système américain est devenu aujourd’hui le système le plus coûteux au monde avec 18 % du PIB consacré aux dépenses de santé. L’article met en avant la difficulté à contenir les coûts médicaux dans ce nouveau contexte de performance médicale, notamment dans un système concurrentiel où l’État cherche alors à garantir l’accès aux soins pour tous.
The article examine lessons learned from American Managed Care experience, since the HMO Act was adopted by Richard Nixon in 1973, promoting a health maintenance industry that was self-regulatory. It is showed how special social and economic conditions were needed to make the network HMO successfull in 70’s, as mainly a low health care supply. The "Managed care backlash" suddenly appeared in the early 2000’s, when patients and physicians claim free choice by patient garantee, they didn’t have in network HMO. The article shows the difficulties to contain medical costs in this new context of choice and medical performance where preferences for pluralism, individual choice isn’t really compatible with large access to care.