
Histoire, économie & société (4/2007)
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Le cas suisse montre comment en partant de modèles extérieurs une industrie nationale des services publics s’est édifiée dans un petit pays européen. Les premiers noyaux d’émancipation apparaissent dès les réseaux charbonniers, plus particulièrement dans le domaine du gaz d’éclairage. Avec l’eau, la Suisse entre dans une phase plus créative qui mobilise hautes écoles d’ingénieurs, fournisseurs d’équipements et créateurs de réseaux. La phase de compétitivité accrue provoquée par la Grande dépression (1875-1895) impose une réorientation en direction de services plus efficients et sous control national. C’est une garantie de l’indépendance économique et politique du pays.
The swiss case shows how a national industry of public services has emerged from an international context. The first coal networks, mostly the gas sector, give opportunities to national system builders linked with financiers. With water, the country enters in a more creative phase which mobilises manufacturers, system builders and engineers schools. A more competitive phase provoked by the Great depression (1875-1895) gives a new orientation to the systems in direction of more technological efficiency and national control. This reorientation guarantees economical and political independence.

